Fonction RH à fort impact business

Des enjeux opérationnels

Strategic Partner

Il met le management sous contrôle et accompagne les mutations de l’entreprise.

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Business partner

Il mesure et améliore la valeur ajoutée des différents collaborateurs/salariés de l’entreprise.

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Human Partner

Aujourd’hui, l’humain est au centre de la mission RH. Les collaborateurs sont considérés comme les clients de la DRH.

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Expert administratif

Toutes les procédures administratives en rapport avec les collaborateurs sont centrées pour le DRH.

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Le manager de transition

Une réponse durable pour votre business

A un certain stade de son évolution, l’entreprise est souvent confrontée à un besoin de changement dans ses procédures, stratégies, sa structure. Prenez le temps de visiter reactive-executive.com pour trouver un manager capable de mettre en place des changements améliorant la compétitivité et les performances de votre entreprise.

Régler les situations de crise

Absence de dirigeant, déficit de management, fermeture de sites industriels, le manager de transition peut agir dans divers situations de crise.

Réorganiser le travail de l’équipe

Il peut apporter son expertise et son expérience pour installer un management efficace au sein des équipes.

Établir un plan d’investissement

Dans les situations de crise, le manager de transition apporte des solutions pour trouver des fonds d’investissement.

Impliquer et fédérer les équipes

Il transmet les techniques de management nécessaires pour que les équipes soient structurées selon les besoins réels de l’entreprise


La place des ressources humaines dans l’entreprise

Une entreprise ne se définit pas seulement par son capital économique et technique. Elle se définit aussi par son capital humain. C’est pourquoi, les motivations et les interactions entre les employés sont des facteurs de succès incontournables. Ainsi, les responsables des ressources humaines interviennent sur ce plan.

Au sein d’une entreprise, la direction des ressources humaines a une fonction polyvalente : orientation, recrutement, salaires, avantages, formation du personnel. Aujourd’hui, les données du personnel peuvent être centralisées et gérées via des logiciels de gestion RH. Cela permet aux responsables de diversifier encore plus leurs tâches au sein de l’entreprise, les travaux de base étant automatisés et simplifiés.

Le DRH, des missions diversifiées

Administration du personnel

Ensemble des tâches administratives indispensables à la gestion des ressources humaines.

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Recrutement des compétences

Recrutement se focalisant sur l’évaluation des compétences spécifiques.

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Système d’information RH

Système mis en place dans le but d’avoir une meilleure communication et une responsabilisation des équipes RH.

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Managers : le coaching professionnel

Un coach professionnel a pour mission d’accompagner les collaborateurs pour qu’ils se sentent plus épanouis professionnellement et personnellement. A la fin du coaching, le collaborateur devra être capable d’apporter des solutions à des problématiques ou situations difficiles.

Pour le dirigeant, le coaching professionnel sert à développer ses compétences relationnelles. Cela l’aide à harmoniser ses relations avec son équipe. La plupart du temps, les dirigeants font appel à un coach professionnel pendant un changement organisationnel.

Comment développer son business à l’international ?

Il faut commencer par définir les pays à conquérir. Chaque pays a ses spécificités, sa culture, son mode de consommation. Les comportements des consommateurs peuvent être très différents d’un pays à un autre. Il faut bien s’assurer du potentiel du marché dans un pays visé.

Puis, au sein des pays où l’entreprise étend son activité, il faut adapter l’offre et le marketing. En d’autres mots, il faut connaître ses nouvelles cibles.

Enfin, il faut voir si les produits et/ou services commercialisés doivent subir des adaptations ou pas. Pour tout cela, un bon travail d’investigation est nécessaire.